Rédigé par Sylvie Roques (UdA)
Tout n’a pas été traité dans l’ordre, mais ce CR reprend
l’ODJ envoyé initialement.
Informations
générales de la Présidente
- L’UPS est revenue dans une phase de stabilisation financière, ce qui permet une bonne anticipation RH
et emplois.
- Le passage des ARE aux Assedic va permettre de
diminuer progressivement les ARE (sur 3 ans glissants, et après cela il n’y
aura plus que les Assedic, organisme auquel elle cotise à présent – mais il y a
encore cette période de chevauchement qu’il faut assumer).
- Investissements : les dépenses sont stables au niveau
fonctionnement.
- Campagne d’emplois : à ce jour 75 postes sont
validés par les composantes et les comités de pôles (c’est moins que les 125
postes/an historiques, mais plus que les dernières années (quasi-)blanches…
Dix postes supplémentaires seront soumis au CA du 9 décembre au titre de la
stratégie d’établissement (voir plus bas).
- Approbation du CR de la Commission de la recherche du 15 octobre 2019. RAS. Vote : 19 pour, 4 abstentions.
- Bilan des HdR
(Arnaud Le Padellec). ALP, président de la Commission des HdR, présente,
comme tous les 6 mois, le bilan de cette commission qui travaille par
délégation de la Commission Recherche. 43 candidats ont soutenu. Certains sont
hors axes UPS et d’autres dans les axes. 30 candidats hors axes, mais 9 en
« Santé-vieillissement », 1 en « mobilité-nouvelles
énergies », 2 en « AI », 1 en
« Environnement-ressources ». Les Ecoles doctorales portantes sont
les suivantes : SEVAB : 5 ;
GEET : 4 ; SDU2E : 4 ; BSB : 13 ; MITT : 10 ;
CLESCO : 2 ; SdM : 2 ; MEGEP : 2 ; hors ED : 1.
- Revalidation de points d’ODJ de la CR n’ayant pas atteint le quorum : le Rectorat, qui vérifie toujours les comptes-rendus des commissions des Universités, a noté environ une trentaine de points sur lesquels il n’y avait pas eu de quorum, entre 2018 et 2019. Vote à l’unanimité pour les approuver en bloc.
- Validation des EA qui deviennent des URU (unités de recherche universitaire)
- Groupe de recherche en fertilité humaine GRFH – ex-EA qui intègre le DEFE (Univ. Montpellier).
- Centre de Recherches Sciences Sociales Sports et Corps CRESCO (UT3) EA à URU
- Laboratoire de Biotechnologies Agroalimentaire et Environnementales LBAE (UT3) EA à URU
- Laboratoire inter-universitaire de recherche en didactique des langues LAIRDIL (UT3) EA à URU
- Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel LGCO (UT3) EA à URU
- Laboratoire d’Études et de Recherches Appliquées en Sciences Sociales LERASS (UT3 – UT2J) EA à UMRU
- Laboratoire Matériaux et Durabilité des Constructions LMDC (UT3 –INSA) EA à UMRU
Unanimité moins 1 abstention.
- Proposition de
nomination d’une directrice adjointe au Laboratoire LAIRDIL. à Nolwenna Monnier (études médiévales
anglaises – MCF UPS). RAS. Unanimité.
- Proposition de
nomination d’un directeur adjoint au Laboratoire CESBIO. à Mehrez Zribi (télédétection – DR CNRS). Il
est appelé à en être le directeur pour le prochain quinquennal. RAS. Unanimité.
- Soutien à l’UMR L2IT (Laboratoire des deux infinis). Il est rappelé que l’IN2P3, via ce laboratoire, s’implante à Toulouse (ce qui fera du site le seul de province dans lequel l’ensemble des Instituts du CNRS seront présents). Le L2IT est appelé à devenir UMR dès le 1er janvier 2020. Pour l’instant ce laboratoire est constitué de 7 personnes qui viennent de l’extérieur et est appelé à en regrouper une trentaine lors du prochain quinquennal. Il sera localisé à la Maison de la Recherche et de la Valorisation (MRV). L’UPS prendra en charge le loyer (5 000 € / an). De plus l’UPS accorde un Contrat Doctoral pour 2020, « renouvelable chaque année pendant 5 ans » (l’UPS ne souhaite pas s’engager fermement pour 5 ans à la place de la future équipe présidentielle). Vote Unanimité.
- Discussion sur les
espaces de réflexion stratégique formation/recherche (demande portée par les
comités de pôles). Point reporté.
- Campagne des emplois 2020. Comme indiqué par la Présidente au
début, à
ce jour 75 postes sont validés par les composantes et les comités de pôles. Dix
postes supplémentaires seront soumis au CA du 9 décembre au titre de la
stratégie d’établissement (enveloppe disponible : 400 k€). Il s’agit de
(pour la recherche) :
- 1 IGE pour la Direction du Soutien aux Laboratoires (DSL). Aide
au montage de projets.
- 2 « chapeaux » pour des promotions au Pôle
Financier (passage catégorie C à B).
- 1 PR Pharmacie
- Se rajoutent à cela 2 postes à plaider au CA (même si le CA
n’en souhaitait qu’un seul), dans cet ordre de préférence : 1 MCF IRIT CNU
27 (soutien ANITI) et 1 MCF AMIS CNU 67 (Paléogénomique, ADN ancien).
Les autres postes concernent l’enseignement
et la logistique : nous n’en discutons donc pas.
Vote unanimité.
- Présentation du budget 2020.
Pour vote au CA du 9 décembre.
Présenté par Jean-François Mazouin (VP
délégué au budget), le DGS adjoint en charge des finances (pas pu noter son
nom) et Aliénor Saint-Macary (directrice de la DSL).
En résumé : budget recherche = 137,2
M€ (dont 102,1 de masse salariale).
Budget patrimonial = 432,6 M€.
Immobilier : 9 M€ en gros entretien et
réparations, 2,8 M€ CPER, 29,6 M€ Opération Campus.
Budget initial : 411 M€ en CP.
Le solde budgétaire est négatif (-8,8 M€) mais comme il était positif (+5,3 M€) en 2019 cela compense par jeux d’écriture et de reports.
Le budget propre à la CR est alors présenté par A. Saint-Macary. Ce budget est très similaire à l’année passée. La plupart des lignes sont soit engagées (contraintes) soit reconduites à l’identique. Se pose la question du fait que les ARE apparaissent en tant que recettes, alors que ce sont des dépenses, là encore, le jeu d’écriture est invoqué, mais sans réponse précise.
Il est amené à l’attention des élus que
tout « non-vote » du budget (sous prétexte de changement possible
d’équipe présidentielle) bloquerait l’exécution des opérations immobilières.
Vote : 20 pour et 4 abstentions.