Paruda
Compte Rendu Commission Recherche U. Paul Sabatier du 6 décembre 2016
Rédacteurs : Anne-Catherine Prats, avec l’aide de Véréna Poinsot, Sylvie Roques et Gwénaël Rapenne – association L’Université d’Abord
Infos générales:
1) Approbation du compte rendu.
Reportée.
2) Répartition de l’enveloppe budgétaire.
On revote car on n’avait pas le quorum.
Karine présente à nouveau l’enveloppe budgétaire recherche attribuée dans le cadre de la lettre de cadrage de l’administration.
1723 ETPT 76,3 M€ enseignants-chercheurs et doctorants,
Maintien de la dotation « doc électronique », dotation « structures » et « nouveaux entrants ».
Principale différence : le jardin botanique qui n’est plus géré par la Recherche.
Dotation sympa 5,6 M€ préciput ANR en baisse 604 k€. Partenariat CNRS 70 k€.
total 6,286 M€ (6,612 l’an dernier).
Dépenses Structures: dotation stable. Baisse pour les écoles doctorales mais correspondant à leurs dépenses réelles (194 k€).
Actions transverses: ATUPS diminue à 50 k€ car on ne dépense jamais toute l’enveloppe.
Financement appui recherche baisse 772 à 702 k€.
Réserve CR: 23 k€.
Co-financement projet Master Erasmus Mundus engagement jusqu’en 2021: 13 k€.
Co-financement Lerass 5k€. On avait voté contre la dernière fois. Ce n’est pas à la CR de payer cela. Il faut trouver une solution ailleurs qu’à la CR.
On constate que ce poste n’est pas demandé en priorité par l’IUT. C’est un poste demandé par ACTIS.
On fait un vote de principe sur la ligne du LERASS.
Vote OUI pour le non financement de ce poste par la CR même si on veut que l’Université le prenne en charge.
A la question pourquoi l’IUT n’a pas dégagé de support pour ce poste, il est dit que l’IUT ne fait pas de recherche, du coup une question se pose: pourquoi ont-ils des enseignants-chercheurs et pas des PRAG?
Vote OUI pour l’enveloppe recherche.
L’activité contractuelle a augmenté. GBCP: on pourra dépenser les fonds comme on le souhaite sans tranches annuelles. Dialogue serré avec les laboratoires pour savoir quelle part des crédits doit être débloquée au démarrage car l’audit de l’Inspection pointe sur l’exécution pluriannuelle des opérations.
Retard dans les dossiers, notamment la prime inventeur, suite à beaucoup de turnover du personnel de la DSL, malgré la décision de ne considérer que 5 ans pour le cumul, il y aura une rétroaction .
2017 : Recettes 27 M€. Prélèvement sur contrats: 1,2 M€. 300 k€ reversés par Inserm et CNRS.
Dépenses 2017: 27 M€.
Discussion sur “l’achat” de deux fonctionnaires à la DSL pour soutenir la formation. Problème de fond : il y a une vision uniquement “formation”. Ne pas opposer formation et recherche. C’est la recherche de haut niveau qui va augmenter la qualité de la formation. Pourquoi est-ce la recherche qui doit payer pour avoir un personnel déjà recruté par l’université et dont la DSL a un besoin réel avéré ?
Ne pourrait-on pas simplifier les procédures, les relations entre les personnels administratifs et chercheurs?
AV répond qu’on essaie. Il faut un peu plus de souplesse sur les arbitrages. D’accord sur le principe mais il faut que ça fonctionne et être pragmatique.
Le problème est que la recherche paraît riche.
La DSL est une structure qui fonctionne bien et qui est efficace, depuis que Carine Desaulty la dirige.
Faire remonter que la recherche a besoin de soutien.
4) Dotations aux laboratoires.
1er point: la nouvelle formule sera lissée sur 4 ans.
Vote OUI unanimité
2ème point: part fixe et part variable ratio 50%/50% portant sur les EC coef 1, chercheurs et autres 0,5.
Vote OUI unanimité
3ème point: critères de la part variable
Nb HDR, thèse avec durée (42 mois facteurs 1, -> 48 mois facteur 0,5, ratio nb de thèses/EC et chercheurs).
Le groupe de travail s’est réuni le 25 novembre.
Type d’activité redéfini en « haut coût » et « faible coût » de fonctionnement. Il sera calculé par rapport aux dépenses effectives du labo ramenées au nb de chercheurs. Mais où sera la barre? Critère lissé sur au moins deux ans.
Nb de thèses et HDR idem. Critère supplémentaire. Nb de PEDR et PES. Pour tenir compte de l’excellence. 20% des chercheurs CNRS et Inserm ont la PEDR.
Vote OUI pour le critère PEDR.
Critère du devenir des jeunes docteurs. Trop compliqué à inclure. A été écarté.
Répartition : Attribution 50% coût de fonctionnement, 20% HDR, 10% thèses, 10% encadrement, 10% PEDR et prix.
Vote OUI
Calcul du coût de fonctionnement?
Formule dépenses fonctionnement/ personnel calculé sur deux ans (chiffres donnés à l’HCERES 2013-2014). Barre? A déterminer. On pourrait aussi faire le proportionnel.
Problème des coûts de maintenance. Faire avaliser les coûts par les laboratoires.
Les très gros équipements seront exclus.
Vote OUI à l’unanimité pour ce mode de calcul.
5) ANR générique.
Présentation de Patricia Brydaszak.
Résultats encourageants cette année. Réussite UPS supérieure à deux fois le taux de réussite national. Est-ce que c’est dû à un meilleur accompagnement?
12,5 % national -> 25,23% pour l’UPS 4,5M€ (contre 1,5M€ en 2015).
2015: 127 projets soumis -> 10 financés
2016: 111 -> 28 projets soumis -> 28 financés (83 retenus pour proposition détaillée).
On peut prévoir une augmentation du préciput.
Pas besoin de signature de directeur du laboratoire. Simple case à cocher.
AV trouve que le directeur devrait être au courant.
Les gestionnaires craignent que l’existence des projets ne soit plus communiquée ou qu’il y ait des erreurs dans le montage.
Propose un questionnaire en ligne avec 9 questions pour avoir une vue d’ensemble des propositions.
Il est proposé une procédure de validation des propositions détaillées. Cela permettra de bénéficier d’une aide au montage du projet. En cas de refus de la procédure par le déposant il y a risque de non signature de la convention attributive d’aide par le représentant légal.
Discussion sur le temps perdu pour remplir ce questionnaire. Il faudrait que l’ANR donne l’accès administrateur sur les projets. Dommage car on recrée des dossiers qui existent déjà.
Vote: 2 abstentions, vote OUI
6) Nouvelle direction du CRCT.
Centre de Recherche contre le Cancer de Toulouse. Mixte Inserm Cnrs. Nouveau directeur proposé Gilles Favre.
PUPH Pharmacie. Laboratoire génétique médicale. Proposé à la suite de JJ Fournié.
Site Oncopole, partageant des activités de soin, de recherche publique et privée. Evotec, Pierre Fabre, ITAV, EFS bientôt,
Le CRCT appartient à l’IUCT Institut Universitaire de Cancer de Toulouse
18 équipes de recherche. Il reste 6 places d’accueil d’équipe.
Politique de recrutement: appel à candidature pour ATIP Avenir.
Plateau technique commun pour la recherche translationnelle.
Ouvert sur le monde industriel.
Souhaite développer le contact avec l’informatique et les maths. projet CELTIC. Collaboration avec le LAAS. 300 personnes , 70 chercheurs, 49 enseignants-chercheurs.
60 étudiants en thèse.
106 ITA dont 20 de l’Université.
L’angiogenèse n’est plus un domaine fédérateur des thématiques du CRCT.
Labex TOUCAN, CAPTOR, ONCODEVICE avec le LAAS.
L’avis du CS de l’Inserm sera donné demain 7 décembre.
Nomination de Gilles Favre Directeur du CRCT: avis de la CR?
Vote OUI 1 abstention.
7) Nomination Directeurs adjoints d’AMIS Ludovic Orlando et Catherine Monnereau. Présentation Eric Crubézy.
UMR 5288 Anthropobiologie Moléculaire et Imagerie de Synthèse, labo créé en 2011
4 centres en France
Toulouse spécialisé sur la diversité humaine. Techniques de pointe séquençage haut débit. Etude des fossiles en morphométrie 3D.
Sibérie, Afrique du Sud, Océan Indien. Impact sociétal. AMIS intervient beaucoup en Afrique du Sud, en Sibérie. 2 Erasmus Plus. Chaire IDEX pour L. Orlando ERC Consolidator, arrivera en juillet 2017. Classés 4ème mondial par Science en 2016 (sous le label Université de Toulouse), collabore avec le Danemark qui est 2ème.
3 équipes Paléo-mique ADN ancien/ paléontologie humaine/ médecine évolutive
Renforcement de l’équipe médecine évolutive en 2016.
Identification des protéines possibles quand l’ADN est dégradé.
Catherine Monnereau se présente. DR2 CNRS a travaillé à l’IPBS. Axe transversal protéines anciennes dans les fossiles. S’occupera des relations avec l’Université.
Question sur la médecine évolutive (équipe Rouet)? Equipe dirigée par Philippe Letellier. Question sur la fragilité de cette micro équipe. Mr. Crubezy s’est basé sur les faits. A rencontré Rouet et Letellier. Il est prévu que Rouet mette en oeuvre un programme de médecine évolutive, il doit faire une réorientation. Locaux: 37 allées Jules Guesde et 4R3. Beaucoup de lieux possibles avec en plus les locaux du L1 CHU. Locaux appartiennent à l’UPS.
Il y a un problème de locaux de la communauté toulousaine.
Vote sur les directions adjointes: OUI
8) CNES nouvelle tutelle de l’IRAP.
Astrophysique planétologie 300 personnes. CNES partenaire important. Désigné comme tutelle par le CNRS. Présenté par Philippe Louarn qui trouve cela normal.
Pierre SOLER Directeur de l’Observatoire rappelle que le CNES est tutelle du CESBIO, du LEGOS. Deviendra tutelle d’autres laboratoires. Soutient la proposition.
Pas de personnel CNES affecté à l’IRAP même si ces personnels sont présents sur place. 25 agents CNES sont affectés à l’Observatoire.
Représentant du CNES présent.
L’UPS accepte la tutelle CNES à l’IRAP.
9) Recensement des plateformes.
Sera fait par la DSL. L. Casteilla demande quel est le périmètre du recensement. En biologie elles sont labellisées IBISA. Risque de brouillage si on recense trop.
L’idée est plutôt de faire avancer grâce à un état des lieux, voir si certains équipements sont surchargés.